FLASH Recherche : Comment ça va la santé mentale des cadres?

Suivi de l’évolution entre 2019 et 2023 dans l’ELOSMET.

L’Étude Longitudinale de l’Observatoire sur la santé et le mieux-être au travail (ELOSMET) est une enquête en ligne qui est répétée chaque année depuis cinq ans auprès de travailleur.euse.s canadien.ne.s d’employeurs variés issus de secteurs d’activités diversifiés. Entre 2019 et 2023, 11 668 personnes à l’emploi de 117 milieux de travail ont participé à cette étude qui aborde plusieurs dimensions de la santé et du mieux-être au travail, ainsi que des données sur la profession et la hiérarchie des professions dans l’entreprise ainsi que de caractéristiques personnelles.

Ce Flash Recherche s’intéresse plus particulièrement à la situation des cadres ayant participé aux trois premiers cycles de l’ELOSMET. On a l’habitude d’entendre dire que la position de cadre est difficile, parfois pris en sandwich entre la direction et les employés, soumis aux demandes contradictoires, à une surcharge de travail, à la difficulté de déléguer, à la gestion des conflits, et à une conciliation travail-famille difficile. Nous présentons ici des résultats préliminaires concernant les prévalences obtenues pour les principaux problèmes de santé mentale qui sont au cœur des travaux de l’OSMET : la détresse psychologique, l’épuisement professionnel et la consommation de médicaments psychotropes. Nous examinons également si des différences existent en fonction du genre de l’âge et du niveau hiérarchique des cadres (cadres supérieurs, cadres intermédiaires et cadres de premier niveau). Enfin, nous évaluons si les cadres se distinguent des non-cadres quant à la prévalence de ces problèmes de santé mentale.

Le tableau qui suit présente les principales caractéristiques sociodémographiques de l’échantillon de cadres sur lequel porte le présent FLASH recherche.

Les questionnaires suivants ont été utilisés :

  • Détresse psychologique: Désordres psychiatriques mineurs (symptômes dépressifs, anxiété, irritabilité, problèmes cognitifs) non-spécifiques à une maladie en particulier. Score de 4 et plus sur le General Health Questionnaire (GHQ-12).1
  • Épuisement professionnel: Fatigue, épuisement physique et psychologique perçu par la personne comme étant lié à son travail. Score de 50 et plus (symptômes modérés et plus) sur le Copenhagen Burnout Inventory (CBI-7).2
  • Consommation de médicaments psychotropes: Consommation au cours du dernier mois d’au moins un médicament de type tranquillisants (ex : diazépam, Valium), antidépresseurs (ex : fluoxétine, Prozac), opiacés (ex : codéine, Ratio-Lenoltec #3), ou somnifères (ex : zopiclone, Imovane).

Les résultats sont présentés dans les graphiques ci-dessous :

La Figure 1 présente l’évolution générale des trois indicateurs de santé mentale.


Les Figures 2 à 4 présentent les différences des trois indicateurs de santé mentale en fonction du genre, de l’âge ainsi que du niveau des cadres.


Les Figures 5 à 10 présentent l’évolution des indicateurs de santé mentale selon le genre, l’âge et le niveau des cadres.



La figure 11 présente les différences de prévalences entre les cadres et les non-cadres pour les trois indicateurs de santé mentale.



Les constats sont les suivants :

  • Globalement,
    • La détresse psychologique et l’épuisement professionnel touchent entre 31,1%-37,8% des cadres et 16,0%-27,2% consomment des médicaments psychotropes;
    • Les différences de prévalences entre les cycles ne sont pas significatives;
    • L’épuisement professionnel est plus fréquent chez les cadres intermédiaires et de premier niveau que chez les non-cadres.
  • Pour les différences selon le genre,
    • Les femmes rapportent davantage de symptômes de détresse psychologique et d’épuisement professionnel, et elles consomment davantage de médicaments psychotropes que les hommes ;
    • Les différences entre les cycles selon les sexes ne sont pas significatives.
  • Pour les différences selon l’âge,
    • Les cadres de 50 ans et plus sont moins affectés par la détresse psychologique et consomment moins de médicaments psychotropes que les cadres de 18-34 ans ;
    • Les différences entre les cycles selon les groupes d’âges ne sont pas significatives.
  • Pour les différences selon le niveau du cadre,
    • Les différences entre les niveaux de cadres ne sont pas significatives ;
    • Les différences entre les cycles selon les niveaux de cadres ne sont pas significatives.

Conclusion

Les atteintes à la santé mentale des cadres sont importantes et les femmes en sont plus fortement affectées que les hommes. Aussi, les cadres plus âgés auraient tendance à être plus faiblement atteints par les problèmes de détresse psychologique et de consommation de médicaments psychotropes. On observe quelques signes d’accroissement dans le temps mais, globalement, ces atteintes demeurent relativement stables entre 2019-2023. L’ampleur de la détresse psychologique est comparable à celle des non-cadres, mais l’épuisement professionnel est plus fréquent chez les cadres.  

Les organisations consacrent des efforts importants au développement de pratiques pour favoriser la santé et le mieux-être au travail des employés et les cadres sont souvent les grands oubliés. Ils-elles sont responsables de la gestion de ces pratiques, mais peu de celles-ci s’adaptent plus spécifiquement aux besoins des personnes occupant ses fonctions d’encadrement. Le cadre est souvent perçu comme le guerrier, le résistant, toujours présent mais, comme le soulève les résultats présentés ici, possiblement dans un état de souffrance que l’on passe sous silence, un état dont il faut davantage se préoccuper. 


Références

  1. McDowell, I. & Newell, C. (1996) Measuring health: a guide to rating scales and questionnaires, 2nd edn. Oxford University Press, New York.
  2. Kristensen, T.S., Borritz, M., Villadsen, E. & Christensen, K.B. (2005) The Copenhagen Burnout Inventory: A new tool for the assessment of burnout, Work & Stress, 19(3), 192-207.

Site web: www.osmet.umontreal.ca


À propos de l’OSMET

L’Observatoire sur la santé et le mieux-être au travail (OSMET) est né d’une collaboration avec la Faculté des arts et sciences, l’Institut de recherche en santé publique (aujourd’hui devenu le Centre de recherche en santé publique) et l’École de relations industrielles de l’Université de Montréal. L’OSMET bénéficie du soutien financier de trois partenaires fondateurs : TELUS santé, Medavie et Pratt & Whitney Canada.


La collection Flash Recherche de l’OSMET

  1. Détresse psychologique et épuisement professionnel : Contribution des facteurs du travail, hors-travail et individuels, Octobre 2021. https://www.osmet.umontreal.ca/flash-recherche-detresse-psychologique-et-epuisement-professionnel-contribution-des-facteurs-du-travail-hors-travail-et-individuels/  
  2. Portrait de l’implantation des pratiques de gestion de la santé et du mieux-être au travail, Juin 2021. https://www.osmet.umontreal.ca/publications/flash-recherche/flash-recherche-les-pratiques-de-gestion-de-la-sante-et-du-mieux-etre-au-travail/
  3. Importance des problèmes de santé mentale en milieux de travail avant et pendant la crise de la COVID-19: Les premiers résultats du cycle-1 de l’ELOSMET, Janvier 2021. https://www.osmet.umontreal.ca/publications/flash-recherche/flash-recherche-la-sante-mentale-en-milieux-de-travail-en-temps-de-pandemie/
  4. Absentéisme et pratiques de gestion de la santé et du mieux-être au travail, Octobre 2020.  https://www.osmet.umontreal.ca/publications/flash-recherche/flash-recherche-labsenteisme-et-les-pratiques-de-gestion-en-sante-et-mieux-etre-au-travail/
  5. Télétravail, conditions de travail et conflits travail-famille, Juin 2020. https://www.osmet.umontreal.ca/publications/flash-recherche/flash-recherche-teletravail-conditions-de-travail-et-conflits-travail-famille/
  6. Les meilleures pratiques pour intervenir et diminuer les problèmes de santé mentale au travail. Mai 2022. https://www.osmet.umontreal.ca/publications/flash-recherche/flash-recherche-les-meilleures-pratiques-pour-intervenir-et-diminuer-les-problemes-de-sante-mentale-au-travail/ 
  7. La santé mentale au Cycle 2 de l’ELOSMET. Octobre 2022. https://www.osmet.umontreal.ca/flash-recherche-la-sante-mentale-au-cycle-2-de-lelosmet/
  8. Prévalence des problèmes de santé mentale en milieux de travail pendant la COVID-19 : les résultats du Cycle 2 de l’ELOSMET. Novembre 2022. https://www.osmet.umontreal.ca/publications/flash-recherche/flash-recherche-prevalence-des-problemes-de-sante-mentale-en-milieux-de-travail-pendant-la-covid-19-les-resultats-du-cycle-2-de-lelosmet/
  9. L’évolution des indicateurs de santé mentale dans les trois premiers cycles de l’ELOSMET. Juillet 2023. https://www.osmet.umontreal.ca/flash-recherche-levolution-des-indicateurs-de-sante-mentale-dans-les-trois-premiers-cycles-de-lelosmet/
  10. La santé mentale au Cycle 3 : Contribution des facteurs du travail, hors-travail et individuels. Décembre 2023. https://www.osmet.umontreal.ca/flash-recherche-la-sante-mentale-au-cycle-3-contribution-des-facteurs-du-travail-hors-travail-et-individuels/
  11. La santé mentale au Cycle 4 : Contribution des facteurs du travail, hors-travail et individuels. Juillet 2024. https://www.osmet.umontreal.ca/flash-recherche-la-sante-mentale-au-cycle-4-contribution-des-facteurs-du-travail-hors-travail-et-individuels/
  12. Évolution des indicateurs de santé mentale aux quatre premiers cycles de l’ELOSMET. Octobre 2024. https://www.osmet.umontreal.ca/flash-recherche-evolution-des-indicateurs-de-sante-mentale-aux-quatre-premiers-cycles-de-lelosmet/

Ce contenu a été mis à jour le 18 décembre 2024 à 10h50.